身無分文從泉港來到西安，如今鯉魚化龍事業有成，黃惠龍靠的就是與眾不同的思維——“善謀”。黃惠龍的“善謀”，在于眼光獨到，投資有方；在于保持清醒頭腦，從不負債經營；在于注重口碑，踏實做事……這樣的黃惠龍自然能施展才華，行穩致遠。
踏踏實實做事
黃惠龍的“善謀”，首先在于穩扎穩打，踏實做事。他2005年9月來到西安的時候，身上只剩下幾天的生活費。黃惠龍回憶自己當初事業起步階段的打工經歷，感慨萬千，“當時為了生存，就在工地上打工。踏踏實實干活，埋頭把自己的事情做好。”一來二去，黃惠龍在工地上脫穎而出，慢慢地從打工仔做到小包工頭，贏得了客戶的認可，然后抓住機會開始承包工程。
就這樣，不斷積累資金、資源、技術、人脈，黃惠龍一步步走到了今天，他也以此勉勵年輕企業家，“任何時候，認真做事、老實做人才是根本。你只管低調務實、埋頭苦干，機會自然會找上你，成功也就離你不遠了。”
從不負債經營
黃惠龍的“善謀”，還表現在零負債經營。“創業就有風險，但無論風險大小如何，都應該將風險規避到，才更容易創業成功。”黃惠龍經營的原則就是從不負債。首先，是對于風險過大的項目，他量力而行，寧可不做，也絕不冒險。其次，他主導的項目上，從不拖欠農民工工資，維護好員工和農民工的合法權益。再次，他不把雞蛋放在一個籃子里，投資項目絕不孤注一擲，而是善于合理分配資金。
始終堅持零負債經營，在多個廠企都有股份，幾個項目同時開工，事業一直處于上升通道……也正得益于此，2020年以來的新冠疫情對黃惠龍的影響并不大，讓他成為泉港商會同齡人里的佼佼者。
從不負債經營，是黃惠龍“行穩方能致遠”核心經營理念的落地化實踐，在他看來，房地產、建筑相關行業雖然是創業致富的好行業，但“好”永遠是雙面的，一面可以讓你開疆擴土，走上人生的，一面也可以讓你跌落懸崖，從而難有翻身之日，回看身邊的朋友，資金實力雄厚者因為負債經營瀕臨破產，人脈關系廣闊者因為人事變動驟起風波，唯有不負債經營，才能走得更穩、更遠。
人品大于能力
黃惠龍的“善謀”，表現在注重人品和口碑。“人品大于能力，事實勝于雄辯，人品不好，合作就成了內耗，多半沒有結果。”多年的經商歷練，讓黃惠龍明白一個道理：一個人是否成功，不是用能力來衡量的，而是用人品做標準。他說，能力可以幫你順利完成工作，人品卻可以幫你獲得人心。
在黃惠龍看來，能力可以靠自己努力提升，但人品的累積卻需要長年累月，甚至要一輩子來維系。能力不一定能為你獲得稱贊，可是人品卻能幫你換來敬重。因此，黃惠龍在商業活動中，非常注重對客戶人品和口碑的篩選。
全面開源節流
黃惠龍的“善謀”，更表現在經常深入項目一線考察調研。“沒有調查就沒有發言權。”黃惠龍走訪調研，實地查看企業生產和項目建設情況，認真聽取企業和項目相關情況介紹，幫助協調解決企業發展、項目建設遇到的困難和問題。不僅如此，他還考察新產品生產、質量管理等情況，鼓勵企業加強創新，開發更多契合市場需求的產品。
“如果可以，親力親為，一方面可以保障項目質量和進度；另一方面也可以節約成本，讓項目風險在可控范圍內。”他建議商會的企業家多深入項目一線，“這是企業負責人主動擔當的表現，也能激發一線員工創新創造的能動性。”
抱團方能做大
黃惠龍的“善謀”，尤其注重抱團取暖，合作共贏。“抱團取暖，合作制勝，這是時代的趨勢。”黃惠龍很清楚，民營企業家相對實力有限，在市場競爭中所面臨困難時，往往難以獨善其身。市場競爭日益激烈，一個人的資金、精力、能力、資源始終有限。所以，作為商會副會長，他總是帶頭響應商會號召，個交會費，個捐善款，身先士卒，堪稱表率。黃惠龍鼓勵鄉友積極加入泉港商會，用好商會這個平臺，挖掘好商會這個寶庫，在合作存，在共享中發展，實現1+1>2的效果！