建筑業是泉港人立身的傳統行業，郭江松和弟弟郭江山正是來自泉港建筑世家。父親郭加澤是早一批來陜西打拼的福建人，郭江松兄弟二人正是傳承了父輩的行業基因，扛起父輩在建筑行業的大旗。

郭江松身上有一種獨特的氣質。這氣質成就了他和他的環宇集團，似錦繡江山，萬丈高樓拔地而起，亦如松柏品格，歷寒彌堅愈發蒼翠。這種豪邁氣質，是他由內而外充盈的自信心的表現，而這種自信心，恰恰來自于他長期浸潤商界的一股韌勁兒、一股闖勁兒、一股認真勁兒。

戰略思維：注重把控細節，合理控制風險

郭江松是個有著戰略思維的創業者。不管做任何項目，他都要多方考察，反復斟酌，仔細研究，嚴控風險。在商場摸爬滾打多年的經驗告訴他，風險控制不好，不但竹籃打水一場空，還有可能把自己多年的積累搭進去。

控制風險，首先要從宏觀層面理順思路，認真研讀政策，把握行業趨勢。其次，要在合同條款上嚴格把關，他深深懂得，法治社會講究法治精神，所以常常尋求法務團隊協助審核，避免因合同漏洞而導致扯皮甚至對方耍賴皮。，則要考慮一些其它不可控的變量因素，比如市場波動、原材料漲價、保證金浮動等問題。

辨證思維：拋開是是非非，跳出恩恩怨怨

郭江松是個富有辯證思維的企業家。在他眼里，做生意免不了會有這樣那樣的糾紛摩擦，但不管怎樣，要學會保持心態的平和，吃點虧不要計較，沒什么大不了。很多人虧欠了你，抬頭不見低頭見，怎么辦？那就跟正常人一樣，凡事多想他人之好處。計較少了，格局就大了，再困難的事情也能慢慢做起來。

何為格局？郭江松認為，格局既是心理空間，是精神結構，是生命容量，更是綜合素養。常言道：再大的餅也大不過烙它的鍋。對個人來說，如果事業是餅，格局就是烙餅的鍋。胸懷的大小可以“量化”。有的人是“坑量”，心胸像水坑一樣小，逢水則盈，遇旱則干，心里裝不下別人，容不下不同意見，或者患得患失，睚眥必報，讓別人過得不痛快，自己也活得很辛苦。有的人是“海量”，心胸像大海一樣廣闊，兼容并蓄、吞天吐地，匯眾人之智、集各方之力，能忍世人難忍之苦，能容天下難容之事，順境時不張狂，逆境時不失落。

郭江松一直以“海量”為標準要求自己，拋開是非，跳出恩怨，做好自己，不驕不躁，順逆淡然。

底線思維：踏踏實實做事，本本分分做人

郭江松也是個富有底線思維的實干家。他做人做事喜歡往長遠著想，“幾乎每個做工程的都面臨過資金短缺問題，我也不例外。”但郭江松始終秉持踏踏實實做事、本本分分做人的原則。只有把人做好了，朋友們都會幫你，有錢則愿意投資，有力則愿意捧場。在陜西創業以來，郭江松在建筑領域，拿下一個又一個項目，接下一個又一個樓盤，腳踏實地，穩扎穩打，在陜西建筑行業蹚出了自己的一番天地。

良好的人品，是人生的王冠和榮耀，它是一個人寶貴的財產，也是一個人身份和地位的象征。做事也是一樣，一件事做好了，別的事情就來了。在行業的聲譽才是真正的搖錢樹，所以不管遇到多棘手的項目，不管遇到多大的困難，郭江松始終考慮的是如何做得出彩、做出質量、做出口碑、做出品牌，在市場上豎起自己的金字招牌。

共享思維：有愛有情有義，聚事聚才聚人

郭江松又是個富有共享思維的思考者。商會走到今天，他深深明白其中有諸多不易。商會是共有資源，也是個共享平臺，雖然是出于鄉土情結打造的情感共訴網絡，但越來越成為有商業價值的社會工具。會員們平等獲取商會帶來的有形信息福利，也共同受益于著商會帶來的價值兌現。

郭江松時時處處關注商會發展動態，在他眼里，商會是個泉港人在西安的心靈存放地，是大家共同的家園。正因如此，商會凡有所呼，他必有所回應。商會組織的公益事務和幫扶活動，他從不缺席。郭松江說，“商會這個有愛有情有義的地方，能夠聚事聚財聚人。特別是朱梅元會長，舍小顧大，大公無私，投身商會，熱心付出，傾情奉獻，理應稱贊，值得學習。希望商會進一步增強凝聚力，為大家提供更多的幫助，解決更多的問題，帶領會員共同發展進步。”

郭江松讓所有的商會會員和創業同仁深信一句話：人始終在為自己的認知買單，認知的背后就是思維。郭江松事業一步步走到今天，就是因為他思維的格局之大，做事的原則之堅，忘我的奮斗之韌，“沒有人能隨隨便便成功，但我們都可以每天求取點滴進步，從而拉升自己的格局，拓展自己的思維”，郭江松如是勉勵自己。