策劃思路：企業(yè)出書經(jīng)典策劃案例《向世界發(fā)出中國的聲音：細(xì)胞學(xué)里的中國標(biāo)準(zhǔn)》從技術(shù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、趨勢(shì)、政策、戰(zhàn)略、前景、管理、資源等多個(gè)層面對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品和企業(yè)家進(jìn)行了深刻剖析和預(yù)測(cè)，意在告訴世人：有一個(gè)企業(yè)的未來不可限量，有一個(gè)的崛起勢(shì)不可擋！

第一章 技術(shù)領(lǐng)先

1.1 系國內(nèi)首創(chuàng)細(xì)胞學(xué)腫瘤篩查系統(tǒng)，搶占科技前沿

1.2 技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)研究成果超前顯著，國內(nèi)首屈一指

1.3 技術(shù)顧問團(tuán)隊(duì)皆為行業(yè)高階教授，研發(fā)后盾堅(jiān)實(shí)

1.4 系統(tǒng)研發(fā)升級(jí)改造能力空前強(qiáng)勁，技術(shù)壁壘雄厚

1.5 業(yè)已成為國內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)桿，同行爭(zhēng)相模仿

第二章 產(chǎn)品先進(jìn)

2.1 基因篩查適合部分特定人群，是一種預(yù)防性手段

2.2 體檢中心腫瘤標(biāo)志物篩查難，具有極大不確定性

2.3 細(xì)胞學(xué)腫瘤篩查類似診刮，能給出準(zhǔn)確確診結(jié)果

第三章 核心團(tuán)隊(duì)

3.1 CEO創(chuàng)業(yè)二十二載有余，落地能力強(qiáng)勁戰(zhàn)略清晰

3.2 COO曾為巨頭企業(yè)高管，為老東家立下汗馬功勞

3.3 CTO為第四軍醫(yī)大博導(dǎo)，獲得國際國內(nèi)眾多獎(jiǎng)項(xiàng)

3.4 CFO曾在上市企業(yè)工作，數(shù)次助力企業(yè)重組并購

3.5 CMO從事醫(yī)療行業(yè)十年，營銷經(jīng)驗(yàn)豐富執(zhí)行力強(qiáng)

第四章 行業(yè)走向

4.1 一九年世界五百強(qiáng)名單出爐，上榜醫(yī)療相關(guān)企業(yè)二十三家

4.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩形勢(shì)多變，醫(yī)療行業(yè)潛力無限風(fēng)險(xiǎn)可控

第五章 政策導(dǎo)向

5.1 總理講話：癌癥防治行動(dòng)納入到政府規(guī)劃中

5.2 大力支持：促產(chǎn)學(xué)研結(jié)合有效推進(jìn)防治工作

5.3 民生痛點(diǎn)：癌癥現(xiàn)已成為社會(huì)民生特大痛點(diǎn)

第六章 戰(zhàn)略規(guī)劃

6.1 現(xiàn)已完成全面打樣試點(diǎn)，產(chǎn)品取得良好市場(chǎng)反饋

6.2 國內(nèi)高階醫(yī)院合作互利，以點(diǎn)帶面連成戰(zhàn)略聯(lián)盟

6.3 橫向三點(diǎn)布局穩(wěn)步推進(jìn)，縱向做精做深增強(qiáng)黏性

6.4 完成設(shè)備的工業(yè)化改進(jìn)，深度布局5 G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代

6.5 近紅外熒光試劑強(qiáng)落地，提升基層醫(yī)院篩查力度

6.6 完善細(xì)胞學(xué)病理數(shù)據(jù)庫，夯實(shí)公司發(fā)展裂變基礎(chǔ)

第七章 市場(chǎng)前景

7.1 國人生存環(huán)境尚待改善，癌癥爆發(fā)率逐年上升

7.2 糧食安全問題頻受關(guān)注，成為民生問題主推手

7.3 自帶快速增長裂變基因，有望成為該領(lǐng)域寡頭

第八章 團(tuán)隊(duì)管理

8.1 牽手高階咨詢公司：和君咨詢老師擔(dān)任企業(yè)管理顧問

8.2 公司成員持證上崗：質(zhì)量管理消防管理體系業(yè)已成熟

8.3 各類流程日趨完善：上市公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)日常管理

8.4 人力資源規(guī)劃有致：為公司發(fā)展常態(tài)化儲(chǔ)備各類人才

8.5 公司高層配合默契：向心力強(qiáng)高效決策快速果斷執(zhí)行

第九章 現(xiàn)金流量

9.1 月穩(wěn)定流水30~50萬

9.2 月增長率達(dá)50%以上

9.3 項(xiàng)目毛利達(dá)50%以上

第十章 合作資源

10.1 技術(shù)醫(yī)療資源皆為行業(yè)翹楚

10.2 人才資源把關(guān)嚴(yán)格儲(chǔ)備豐富

10.3 以現(xiàn)有態(tài)勢(shì)高效推進(jìn)穩(wěn)落地

第十一章 基礎(chǔ)建設(shè)

11.1 兩千平米高階凈化車間，制造設(shè)備全部到位

11.2 公司軟硬設(shè)施設(shè)備齊全，3 D設(shè)計(jì)打印尤著

第十二章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

12.1 家國政策風(fēng)險(xiǎn)：即使利潤壓縮亦存很大空間

12.2 突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)：增強(qiáng)各類突發(fā)事件應(yīng)變能力

12.3 各類法律風(fēng)險(xiǎn)：聘請(qǐng)專業(yè)律師嚴(yán)控各個(gè)環(huán)節(jié)

致謝