策劃思路：全書分為12章節(jié)，每個章約5~8小節(jié)，通過案例+理論+總結的方式，系統(tǒng)講述團隊管理知識，為所有的創(chuàng)業(yè)者提供人力資源化解決方案。

第01章：授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢

第02章：授人以漁：教員工做事情的方法

第03章：授人以欲：激發(fā)員工上進的欲望

第04章：授人以羽：合理授權，擴展團隊

第05章：授人以域：選賢任能，封疆一方

第06章：授人以娛：要把快樂帶到工作中

第07章：授人以愚：做事扎實，大智若愚

第08章：授人以遇：去給員工發(fā)展的機遇

第09章：受人以裕：給員工看得見的未來

第10章：授人以玉：培育員工高尚的品德

第11章：授人以譽：精神靈魂層面的贊譽

第12章：授人以宇：頓悟世界格局與智慧