策劃思路：微友公司是一家有著近500名員工、年銷售額接近30億的跨國貿(mào)易集團，但隨著企業(yè)發(fā)展進程的加快，企業(yè)管理略顯混亂，企業(yè)高層領導人意識到，這是企業(yè)文化出了問題。我方團隊通過對18位從創(chuàng)業(yè)開始一路伴隨公司走過來的中高層領導的集中訪談，提煉出了高頻詞匯16個，分別為：戰(zhàn)略，管理，安全，廉潔……這16個高頻詞匯便構(gòu)成了每個章節(jié)的標題，每個章節(jié)下面，向全公司員工征集了支撐該核心詞匯的若干故事，故事后面有經(jīng)典語錄和相關啟示。

章 戰(zhàn)略文化

放棄機會主義，聚焦專業(yè)優(yōu)勢

把市場需求放在首位

扛起愛國主義大旗

活下去，永遠是硬道理

立足實際，才能行穩(wěn)致遠

開眼看世界

第二章 安全文化

安全線就是生產(chǎn)線

喪失安全意識就是自我放棄

不管什么職位，都要給自己帶一個“安全帽”

早起默念兩個字：安全

第三章 管理文化

你可以成為英雄，但拒絕個人英雄主義

部屬的成功就是的成功

好員工是愛出來的

猛將必發(fā)于卒伍

手下沒有比自己厲害的人，就離降級不遠了

第四章 廉潔文化

先有廉潔，后有忠誠

讓廉潔且有責任心的人走上領導崗位

廉潔是一種自我修養(yǎng)

第五章 危機文化

再美的花也有冬天

不要睡在功勞簿上暢想明天

把明天當做危險的

一步錯步步錯

第六章 客戶文化

客戶的需求就是奮斗方向

發(fā)自內(nèi)心把客戶當朋友

客戶的信任就是公司的鋼鐵長城

像對待自己的孩子一樣對待客戶

第七章 伙伴文化

讓你的合作伙伴掙到錢

公司的強大源于供應鏈的強大

把利潤讓出去

與伙伴共贏

第八章 奮斗文化

不奮斗，OUT

奮斗的人生美麗

沒有奮斗就沒有改變

奮斗是奇跡產(chǎn)生的土壤

第九章 糾錯文化

有錯必糾

沒有人是完美的

直面錯誤的人是勇敢的人

不想受凍就得穿衣服

第十章 學習文化

不學習就是自我淘汰

要學習不要自滿

不要活在自我認知里

你知道真實的李白嗎

第十一章 創(chuàng)新文化

創(chuàng)新可能會死，但不創(chuàng)新就是等死

小創(chuàng)新，大進步

微小的改進也是創(chuàng)新

創(chuàng)新是積累出來的

第十二章 責任文化

對社會盡責

對盡責

對家庭盡責

對公司盡責

第十三章 團隊文化

沒有成功的個人，只有成功的團隊

一個人走得快，但迷失更快

不爭，拉起跌倒的戰(zhàn)友

團隊致勝，方能企業(yè)致勝

第十四章 吃苦文化

不吃苦，不成活

要自己找苦吃

知苦方知甜

吃得苦中苦

吃思想的苦

第十五章 長期文化

不要急于求成

地基不穩(wěn)，高樓就是危樓

做長期主義者

朝著一根目標持續(xù)奮斗

第十六章 刀尖文化

集中優(yōu)勢資源打硬仗

發(fā)揮公司優(yōu)勢，打大勝仗

刀尖朝外也要朝里

打硬仗的刀尖隊