有一次家里來了媳婦家的親戚，媳婦陪著說話，我在廚房做飯，快到飯點了，媳婦看著鍋里的湯冒著熱氣，就拿勺子嘗了一口，然后批評道：“我親戚好不容易來一次，你做的這是什么湯這么難喝，跟刷鍋水一樣。”我說，“媳婦，你動作太快了，我還沒來得及開口你就嘗了，這本身就是刷鍋水。”媳婦急了，“那你忙活半天，在干什么呢？”我說，“媳婦，今天沒有火鍋底料，我都不知道做飯要從哪里開始。”媳婦只好親自下廚，我陪著親戚聊天，親戚說：“我聽說你20分鐘能做好八大盤，這手藝不簡單呀！”我說：“也沒有太復雜，放點火鍋底料，加點水，煮出一個菜撈出一個裝一盤，別說八大盤了，多少盤都行。”

有一陣子我們家搬家，各種網線電線亂作一團，我媳婦不會收拾，我三下五除二搞定，我問媳婦，“你看你離開我還能生活嗎？”我媳婦說，“不能，要是沒你，我得趕緊再找一個。”

媳婦總派我干家務，自己躺下來休息，我想刺激一下她，讓她跟我一起干。我給媳婦說，“上帝給兩個漁夫分別給了一根魚竿和一筐魚，你猜誰活下來了？”媳婦說，“這么小兒科的問題你還要考驗我，授人以魚不如授人以漁，肯定是拿著魚竿的人活下來了。”我說，“媳婦，你錯了，他們都餓死了，拿著一筐魚的人沒有魚竿，吃完餓死了，拿著魚竿的人沒走到海邊，半路上餓死了。”媳婦說：“你天生善良，上帝把魚竿和一筐魚都給你了。”

有一次媳婦突然問我，你知道和管理者有什么區(qū)別嗎？我說這還不簡單，劉邦是帥才善將將，韓信是將才善將兵，媳婦很鄙視地看了我一眼，你們這些酸秀才，就喜歡把簡單的問題復雜化，我給你說，和管理者本質的區(qū)別是，是玩人的，管理者是玩事的。

有一次為了哄媳婦開心，我問媳婦，“我給你兩個物品，你用你的理解讓他們產生聯系。”媳婦問：“哪兩個物品？”“啤酒與尿布。”我媳婦說，“這還不簡單，一個愛喝啤酒的男人晚上喝多了不想起夜上衛(wèi)生間，墊著尿布睡覺。”我說，“媳婦，這你就孤陋寡聞了吧？這是沃爾瑪的研究成果，美國的婦女在家照顧孩子，通常會囑咐丈夫下班回家順便給孩子買尿布，而這些丈夫會在買尿布的同時會順手購買自己愛喝的啤酒。”

有媳婦問我，“我問你個簡單的問題，要是答不上來你就承包今天的家務。得人心者得天下是誰說的？”我一時半會兒無法確定是孔子還是孟子說的，我就只能懵一個答案：“是老祖宗說的。”媳婦接著問，“是哪個老祖宗呀？”我說，“這是第二個問題了。”媳婦只好去做家務，但是她也不想讓我閑著，總是問這個這個放那個怎么擺，我問她：“你知道諸葛亮為什么六出祁山卻伐魏不成功嗎？”“因為事必躬親，每次連士兵怎么埋灶都要親自過問，終累死了。”“這就對了，你放手去干，相信自己，你做的家務是咱們家的，是無懈可擊的。”